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【新闻】华帝计划在两三年内进小家电三甲风筒

发布时间:2020-10-18 14:52:33 阅读: 来源:快递厂家

<P>&nbsp;<FONT size=2>&nbsp;&nbsp; ■计划两三年内达成目标,已确定其为06年业务增长点■数据显示国内小家电市场容量年增30%—50%&nbsp; </FONT></P>

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<P><FONT size=2>  “华帝今年将把相当一部分的工作重点放在小家电市场,并把小家电作为华帝新的增长点。”华帝股份总裁黄启均近日对记者表示,“公司将继续沿袭华帝小家电05年在</FONT><FONT size=2>厨卫</FONT><FONT size=2>行业里的突破势头,扩大产品在市场中的占有率和影响力。”黄启均的这番话显然有道理。2005年年初,华帝开始涉足国内的小家电市场,一年做下来,华帝在国内市场的小家电领域的业绩快速增长,并且已经形成突破之势。</FONT></P>

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<P><FONT size=2>市场:争夺激烈&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>  &nbsp;2005年小家电市场对于国内众多的小家电生产厂商来说,可谓是喜忧参半,在经历了一个缓慢的市场导入和培育期之后,消费者在对小家电的消费意识上也出现了变化,小家电的消费空间和增长潜力开始显山露水;同时受到国际原油价格的影响,国内</FONT><FONT size=2>液化气</FONT><FONT size=2>的价格一直居高不下,使得消费者日常生活的开支和成本进一步增加。诸如</FONT><FONT size=2>电磁炉</FONT><FONT size=2>之类的产品优势则充分显露出来,国内某个电磁炉</FONT><FONT size=2>领导</FONT><FONT size=2>品牌</FONT><FONT size=2>2005年全年的</FONT><FONT size=2>销售</FONT><FONT size=2>额达14亿元,一些二线品牌的年销售也在6--7亿左右,据华帝生活电器有限公司搜集回来的数据表明,未来三五年内,我国小家电的市场容量将以每年30%--50%以上的速度增长,从各大</FONT><FONT size=2>商场</FONT><FONT size=2>、超市、专卖店销售的火爆情况可窥见一斑。&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>  &nbsp;而忧的是市场容量的增加就意味着将来有更多的</FONT><FONT size=2>竞争</FONT><FONT size=2>者加入掠食行列,传统的小家电生产基本集中在传统的小家电企业、大型厨卫企业、大型黑白家电企业和一些杂牌企业,产品涉及人们日常生活中天天用到的</FONT><FONT size=2>电饭煲</FONT><FONT size=2>、电吹风、微波炉、电磁炉、榨汁机……而从去年开始,越来越多的企业开始涉足小家电行业,想在这个新的利润增长空间里分一杯羹,并开始在价格上动脑筋,通过低价来抑制强势品牌的扩张;而小家电市场里产品同质化的问题越来越严重,大的企业除了依靠原来保有的主流消费群体“大树底下好乘凉”之外,也开始加大产品的研发力度,在产品的差导化上寻求出路,小家电的市场争夺已呈现出硝烟弥漫之势。&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>华帝专卖店现场演示小家电带旺销售。&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>目标:中高档产品中青年一族 </FONT>

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<P><FONT size=2>  &nbsp;任何一种产品都有其主流消费群体的存在,华帝在对市场进行了深入的调查研究之后,把目光瞄准了中青年一族。华帝生活电器有限公司总经理杨建斌表示,中青年一族是现在生活消费的主流群体,这类群体比较喜欢购买注重工业设计及工艺水平的中高档产品,而且这一类群体对新事物和新思想的接受比较快,同时由于工作节奏的加快,在时间的分配上,往往不愿意在生活琐事上浪费更多的时间,注重消费体验往往多于功能性的需求。&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>  &nbsp;对此,华帝生活电器围绕着厨</FONT><FONT size=2>房产</FONT><FONT size=2>品进行延伸,同时也针对小家电所带来的</FONT><FONT size=2>厨房</FONT><FONT size=2>体验提出了“YOHO’S(年轻人的)新一代的厨房文化”,既提倡容易、轻松、高效率的煮食要求,针对中青年一族把煮食目的转化成一种极富乐趣且没有压力和责任的体验。&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>对话&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>业务转型快速进入国际市场&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>  核心提示:品牌转型,由低端品牌向高端品牌、由国内市场向国际市场、由专业向综合转型;业务转型,由中低端向高端走,并快速进入国际市场。&nbsp; </FONT></P>

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